Durch den Alternativlosen Podcast von Frank und Fefe habe ich die Seite Neusprech.org gefunden auf der man viele perverse Begriffe aus der Sprache der Politiker entdecken und lernen kann. So zum Beispiel den

Nestbeschmutzer

Komischer Vogel, der meistens seinen Arbeitsplatz und sein öffentliches Ansehen, manchmal aber auch seine Freiheit oder gar sein Leben riskiert, um auf ein drängendes Problem hinzuweisen. Und so mithilft, das Nest sauberer zu machen. Hierzulande muss er sich, dafür dass er der Gesellschaft einen Dienst erweist, als N. schelten lassen. Was eine Frechheit ist, hat doch nicht er das Nest beschmutzt, sondern oft genug die, die ihn so nennen.

Im Englischen übrigens heißen N. durchaus respektvoll Whistleblower und sind damit also jene, die in eine Trillerpfeife pusten, um Alarm zu schlagen. So wie die hier beispielsweise.

Irgendwie mag ich es, wenn Martin Haase und Kai Biermann kritisch mit Sprache umgehen und sie die subtilen Manipulationen demaskieren. Lest mal rein, dann fällt es euch leichter zu verstehen, was die professionellen Redenschreiber euch auftischen.

Finanzindustrie

Suggeriert, dass diese Branche etwas Handfestes produziert und damit einen Mehrwert schafft, obwohl dem natürlich nicht so ist…

Ich bin auf der Seite der Kunden

Mir ist klar, dass Kaufkraftbündelung große Potenziale hat, weil es eine Win-Win-Win-Situation herstellen kann. Die Herausforderung ist deshalb im Moment ein Gleichgewicht zu finden. Jeder Beteiligte soll am Ende des Geschäfts sagen können: “Das war ein guter Deal, gerne wieder!”

Nur wenn alle Zufrieden sind, kann das Unternehmen erfolgreich sein.

Meine Mission ist es das Ausbalancieren der Interessen von euch, CityDeal und den Geschäften zu moderieren.

1. Meine Diplomarbeit als PDF
2. Interview im Capitol
3. Kolloquium: Rückblick und Feedback
4. Rachegelüste überwunden?
5. Abgabe unter Vorbehalt

1. WENIGER ARBEIT: und alle so “YEAAHH”
2. Traurig: “Und alle so Yeaahh” ist unser “yes we can”
3. Pengversity: VJ Workshop
4. Wir gründen eine Social-Media Agentur
5. Für Sony nach Paris – Die neue Kamera

der Umzug lief besser als ich dachte. Das Übertragen der Artikel lief reibungslos, allerdings sind die Beschreibungen meiner Links und die Link-Kategorien auf der Strecke geblieben.

Ein weiteres Problem, dass mich grad tierisch nervt: die Weiterleitung meiner Seite klappt nicht wie sie soll. Ich vermute das Problem ist die WordPress MultiUser Installation. Ich hoffe ich bekomme das in den nächsten Tagen noch geregelt…

Soviel erstmal dazu, die Umbauarbeiten gehen weiter und es besteht weiterhin Helmpflicht!

Zum Beispiel über das Schlafen…

…oder über Kaffee…

…und über Kabel.

http://niemann.blogs.nytimes.com/

Letzte Woche haben Nicolai (Sozilogie und BWL Student), Thomas (Computervisualistik) und ich (Dipl. Medien-Designer) den Plan gemacht eine Social-Media Agentur zu gründen. Das es sowas geben muss, stand für uns nicht in Frage und sogar der Name ist schon gefunden. Aber noch wissen wir nicht genau worauf das hinaus läuft. Deshalb hier erstmal nur meine Sicht auf das Thema.

Warum ich eine Social-Media Agentur gründe?

Es gibt zwar schon einige Agenturen (die auf Web, Kommunikation oder klassische Werbung spezialisiert sind), die auch Social Media anbieten. Social Media wird dort oft als Teil einer Werbekampagne verstanden. Für mich setzt Social Media aber in der internen Kommunikation an. Es geht darum Mitarbeiter untereinander zu vernetzen und sie dabei zu unterstützen mit dem Rest der Welt Kontakt aufzunehmen.

Da jedes Unternehmen eine eigene Kommunikationsstruktur hat und weil man bei Social Media nicht mehr mit Zielgruppen sondern mit Menschen umgeht, gibt es keine Patentrezepte mehr. Jedes Projekt erfordert ein anderes Vorgehen. Social Media ist mittlerweile ein eigenständiger Aspekt der internen und externen Unternehemens Kommunikation, der aber mit allen anderen Disziplinen eng vernetzt ist. Es ist ein sehr komplexes Thema, dass sich nicht nebenbei mit einer Facebook Page abhaken lässt. Deshalb möchte ich mich nicht nur nebenbei damit beschäftigen.

Was macht unsere Social Media Agentur?

Wir helfen Firmen und Organisationen dabei, mit ihren Kunden, Fürsprechern und Kritikern in Kontakt zu treten und unterstützen sie dabei die richtigen Informationen an die passenden Mitarbeiter zu übermitteln.

• Wir analysieren die interne und externe Kommunikation.
• Wir analysieren wo bereits über die Firma gesprochen wird.
• Wir erarbeiten Zielsetzungen für den Einsatz von Social Media.
• Wir entwickeln eine Strategie.
• Wir schulen die Mitarbeiter darin sich (mit internen Social Media Anwendungen) gegenseitig zu helfen.
• Wir erstellen und erweitern Profile auf den passenden Plattformen.
• Wir erstellen Anwendungen und Inhalte für Social Media (mit Hilfe eines Netzwerks aus Designern, Informatikern usw.).
• Wir schalten Werbung.
• Wir entwerfen und organisieren Events für die Community.

Wie gründen wir eine Social-Media Agentur?

Erst mal gar nicht. Bevor wir uns selbst bürokratische Handschellen anlegen, bloggen wir erst mal zusammen. Wir sind also eher ein Freelancer-Kollektiv. Wir werden auch alle weiterhin als Freiberufler arbeiten. Beim Blog geht es erst mal darum uns zu vernetzen und zu etablieren. Wenn die Projekte dann die entsprechende Größe erreicht haben, werden wir aus dem Blog ne Firma machen.

Meine Strategie?

Ich stelle mir einfach die Frage: Wie können wir mit geringem Aufwand, möglichst vielen Menschen helfen? Die beste Methode sich Reputation (oder “Respect” wie man auf HipHop sagt) zu erarbeiten ist es Anderen zu helfen. Und bei genügend Reputation kommen die Jobs von alleine. Also starte ich damit, dass ich Leuten helfe, effektiver mit Social Media zu arbeiten. Je mehr Leute den Mehrwert erkennen, desto interessanter wird es für Firmen weitere Werte anzubieten. Ich will Social Media im deutschsprachigen Raum und besonders im Rhein-Main-Gebiet nach vorne bringen.

Aber wie verdient man Geld, wenn man sein Wissen verschenkt?

“Wissen ist das einzige Gut, das sich vermehrt, wenn man es teilt.” (Zitat: Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach)

Durch die Verbreitung von Social Media und der daraus resultierenden, engeren Vernetzung, steigert sich sowohl für Privatleute, als auch für Unternehmen der Wert dieser Netzwerke (Netzwerkeffekt). Statt zu versuchen ein möglichst großes Stück vom Kuchen zu bekommen, versuchen wir den Kuchen zu vergrößern, damit genug für uns übrig bleibt.

Ich möchte nicht für mein Wissen gebucht werden, sondern dafür, dass ich mich mit bestimmten Problemen und Aufgaben beschäftige.

Warum ich was von Social Media verstehe und wie ich meine Rolle bei dem Projekt sehe, kommt in den nächsten Tagen.

Da ich mich seit einem Jahr intensiv mit Corporate Identity und Kommunikation auseinandersetze ist diese Frage garnicht mehr so leicht zu beantworten. Vor einem Jahr hätte ich noch gesagt:

Die Leute sollen rausfinden können was ich mache, damit sie bei Jobs die zu mir passen, an mich denken.

Ich habe also einfach mal angefangen zu bloggen und irgendwann kam das Aha-Erlebnis. Das Aussenden hat wie erwartet funktioniert, aber der Rückkanal hat mich überrascht. Ich wurde in der FH auf Themen angesprochen über die ich geschrieben hatte, andere schrieben Kommentare. Ich musste also erst mal das Medium nutzen um Social Web 2.0 Viral 3000 zu verstehen.

Ich habe es mit ganz unterschiedlichen Zielgruppen zu tun und schlimmer(toller)weise extrem viele verschiedene Projekte am Start. Ich springe andauernd zwischen den Themen und mache ganz unterschiedliche Jobs.

Ich stehe also gerade vor der Frage: Mit welcher Corporate Identity trete ich auf. Und ab hier explodiert es gradezu bei der Komplexität der Detailfragen. Schon allein die Frage ob eine Corporate Identity für mich als Freelancer überhaupt sinnvoll ist oder ob meine Identität nicht vielleicht schon ausreicht. Es geht also zuerst einmal darum, ob es sich für mich lohnt eine zweite Arbeitsidentität aufzubauen.

Hier also ein paar erste Gedanken dazu, kein Anspruch auf Vollständigkeit

Stabile Arbeits- und Freizeitidentität vs. flexible Allesidentität

In der heutigen Arbeitswelt ist die geteilte Persönlichkeit sicher noch die Regel aber in meinem Umfeld verwischen beide Bereiche sehr stark. Grad bei Peng und im Studium habe ich viele Projekte mit Leuten gemacht die zu Freunden wurden. Wenn dann ein bezahltes Projekt ansteht macht man die natürlich mit den selben Leuten, auf die man sich schon vorher verlassen konnte. Weil man sich kennt, lassen sich Absprachen vereinfachen. Die Hälfte meiner Jobs bekomme ich aus diesem Umfeld. Wie solle ich also damit umgehen dass mich die eine Hälfte meiner Kunden privat kennt und die andere nicht? Technisch könnte ich zwei Seiten aufsetzen und die Themen aufteilen. Aber zweimal das selbe für unterschiedliche Zielgruppen schreiben wäre mir zu umständlich. Und die Interrollen-Konflikte sind auch vorprogrammiert denn Google weiß nicht welche Seite angezeigt werden soll. Für mich kommt das also nicht in Frage, zumal ich an Offenheit glaube.

Organisieren statt Spalten

Nachdem ich also keine Corporate Identity sondern einfach nur eine Identity aufbaue, rückt für mich wieder der Nutzer in den Fokus. Denn niemand wird so ähnliche Interessen wie ich haben und alles was ich schreibe interessant finden. Ich merke das auch an den Statistiken meiner bisherigen Blogs. Die Besucher kommen aus ganz unterschiedlichen Interessensgruppen und nur wenige bleiben auf der Seite hängen. Es ist also wichtig die Seite so zu vereinfachen, dass jeder ähnliche weitere Artikel entdecken und abonnieren kann.

Gerneralist vs. Spezialist

Trotz aller zukünftiger Bequemlichkeit ist die Frage nach meiner Identität noch lange nicht beantwortet. Denn hier komme ich ins Spiel und ich weiß noch nicht so recht was meine Rolle ist. Ich mag es immer wieder was neues zu machen. Ich bin wirklich Neu gierig, das hilft mir wenn es darum geht etwas herauszufinden. Aber sobald ich etwas gut, aber noch nicht perfekt beherrsche wird es langweilig und ich brauche was neues. Betriebswirtschaftlich wäre es bestimmt sinnvoller sich auf wenige Themen zu spezialisieren und diese weiter zu perfektionieren, zumindest würde ich so mehr gutbezahlte Jobs bekommen. Ich glaube aber, dass ich langfristig mehr erreichen kann und zudem zufriedener bin, wenn ich mich auf meine Stärke, das schnelle Erlernen, konzentriere. Damit mein Wissen aber trotzdem noch wertschöpfend eingesetzt werden kann, versuche ich es so schnell wie möglich weiter zu geben. Ich will am liebsten nur Probleme lösen und die Umsetzung überlasse ich gerne anderen.

Ich möchte also Generalist bleiben, auch wenn ich mich in manchen Feldern wie etwa RED oder Matchmoving durchaus als Spezialist behaupten könnte. Bei der Abwägung welcher Weg der richtige für mich ist, ist mir der Weg wichtiger als das Ziel.

Der Weg: Forscher, Berater und Trainer

Ich sehe mich selber als Forscher. Ich musst meist nicht lange rumprobieren um passende Informationen bei Google zu entdecken und diese auch zu überprüfen. (das ist zwar unwissenschaftlich, aber effektiv) Meist mache ich das durch eigene Interessen getrieben, aber immer öfter auch gegen Bezahlung. Und auf Grund meiner Erfahrung war ich auch schon das eine oder andere mal als Berater tätig. Als Trainer hingegen habe ich bisher noch kein Geld verdient, weil ich den Leuten den ich bisher geholfen habe, nichts abknöpfen wollte, bzw. konnte.

Wertschöpfung und Abschöpfung

Ich werde kein Geheimnis daraus machen, dass bei mir der Ernst des Lebens los geht, muss ich schauen wo ich meine Kohlen herbekomme. Der erste Monat war schon mal ganz gut um mich zu finanzieren. Aber die Frage ist trotzdem, wie ich mit den oben genannten Tätigkeiten jeden Monat die Kosten reinzubekommen. Ich will mir auch in Zukunft die Zeit nehmen können bei Studentenprojekten zu helfen und ich werde auch nicht anfangen für 10min Telefonberatungen Geld zu verlangen, (wobei das ein mögliches Geschäftsmodell wäre). Ich sehe solche Hilfen auf der einen Seite als Werbekosten auf der anderen Seite aber auch als Investition. Mein erstes Gesetz sagt: Je mehr mein Umfeld kann, desto mehr kann ich von ihnen lernen. Und daraus leite ich auch ab: Je besser mein Umfeld Projekte erledigt, desto bessere Jobs können für mich entstehen. Bisher hat sich das bewahrheitet, mehr als die Hälfte meiner Jobs bekomme ich mittlerweile von Leuten denen ich schon mal geholfen habe. Und rein demografisch müssten es mehr werden, weil viele von ihnen im nächsten Jahr ihren Abschluss machen.

Wir ist das neue Ich

Weil ich sehr stark von meinem Umfeld abhänge werde ich dieses auch in meine Seite einbinden. Ich werde Projekte von ihnen vorstellen. Da ich sowieso die wenigsten Projekte alleine verwirklichen kann, stelle ich dadurch sozusagen mein Team vor, auf das ich zurück greifen kann. Ein bisschen schwingt hier schon die Glanzunion im kleinen mit, aber ich werde niemanden das Projekt aufnötigen.

Der innere Datenschutzbeauftragte

Ich erzähle in dieser ersten “Mitteilung” mehr über meine Sichtweisen als einige Dax-Bosse in ihrem Leben. Aber das ist meine Interpretation vom Long Tail. Ich will lieber in die Nischen rein und Jobs finden die zu mir passen und mich herausfordern, statt einer Festanstellung von der Stange. Der Preis dafür ist Offenheit. Was aber nicht heißt dass ich meine Krankenakte oder irgendwelche Gehaltsverhandlungen hier reinstelle. Es bleibt eine professionelle Identität. Aber ich Berichte hier auch über Themen, mit denen ich mich privat beschäftige. Bücher die ich lese. Barcamps, Messen und Kongresse die ich besuche. Ähnlich wie echte Wissenschaftler ihren Hintergrund durch Zitate zeigen, werde ich das auch hier im Blog machen.

Ich will von euch lernen

Ich würde mich freuen, wenn ich euch mit meinen Beiträgen zu Diskussionen anminieren könnte.